油价下跌预警信号_油价下跌预示着什么

1.帮我写财务风险对企业的影响

2.为什么CPI这么得到重视？

3.合资7座中型SUV标杆之战，汉兰达和锐界L该如何选？

帮我写财务风险对企业的影响

企业在市场中发展，必然要面临各种风险。财务风险管理是企业风险管理的一个重要组成部分 一、企业财务风险定义及分类财务风险是指企业在各种财务活动中，由于各种难以预料和控制的因素存在，使企业的财务收益与预期收益有所差异的不确定性。财务风险按其包含的内容可以分为狭义的财务风险和广义的财务风险。狭义的财务风险通常被称为举债风险,举债给企业带来更多的流动资金，为企业创造财富带来有利条件；而企业举债也给企业带来财务不确定性，由于企业经营的收益率和贷款利率的不确定性，有可能使企业的收益率高于或低于借款的利息率，这种风险的大小和借债规模有关，规模越大，风险越；一旦举债过重，使企业不能到期还款，就有可能导致企业破产。广义的财务风险是指在企业的各项财务活动中，由于环境及其他难以预料的因素的影响，使企业的预期财务收益与实际的收益有所差异，它是从企业生产经营的全过程看待企业的风险的。一般包括筹资风险、投资风险、汇兑风险、收益风险、结算风险及存货风险等。二、企业财务风险的特征1、客观性。财务风险是企业运营的必然产物，不以人的意志为转移。财务风险的客观性源于产生财务风险的多样性。企业的社会背景的变更，市场环境的调整，企业经营策略的转换，竞争对手的战略变换等多方面因素都可能导致企业产生财务风险。财务风险是不可避免的，企业只能将其控制在一定范围内。2、不确定性。风险发生就是因为有不确定性因素的存在。在一定时期一定环境的影响下可能发生也可能不发生。可能和概率事件有联系，也可能是随机发生。风险发生的后果可能是确定的也可能不确定。尽管风险有其不确定性，但企业也要谨防风险，在不影响预期收益的情况下尽量降低风险。3、损益性。一个企业的风险与收益是成正比的，风险越大收益越大，风险小收益自然就低，企业为获得利润需要承担一定风险，风险的大小要看企业的承受能力和抵御能力。4、复杂性。财务风险的复杂性，既有市场外部环境的原因也有经营者内部的原因;既有可以预测的原因也有不可预测的原因;既有直接的原因又有间接的原因。风险给企业带来的损失的程度也是不确定的，因此经营者控制风险也有一定的难度。三、影响企业财务风险形成的因素1、自然因素的影响。由于自然界的运动呈现不规律性，使人们难以防范和阻止，如风暴、洪水、地震等自然灾害，宏观环境的复杂多变是企业产生财务风险的主要外部原因。企业财务管理的环境具有复杂性和多变性，环境变化可能为企业带来某种机会，也可能使企业面临某种威胁，如企业会因债务人的死亡而无法收回应收账款，从而引起应收账款回收的风险。2、政治因素的影响。社会的政治、法律制度的变化都可能给企业的财务造成影响。比如政治观点的改变可能引起战争，而战争会引起油价上涨，运输成本增加，使企业利润降低，甚至因为战争而使企业停产。3、市场因素的影响。一个企业的生存离不开市场，但市场不是一成不变的。例如世界原油价格上涨导致成品油价格上涨,使运输企业增加了营运成本,减少了利润,无法实现预期的财务收益。市场供求关系的变化，价格的调整，市场信息的不对称，竞争对手调整战略等都有可能引起财务风险。4、内部因素的影响。内部因素主要包括企业管理水平和员工素质。企业管理水平高，抗拒风险的能力就强；企业的管理水平低，对资金管理不善，就可能导致企业资金周转不灵。例如某些企业内部各部门之间遗迹企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不分、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下、资金损失严重，资金的安全性、完整性无法得到保障。盲目投资同样会给企业带来损失，而过于保守又有可能使企业丧失市场和竞争能力。对于员工而言，如果员工素质低，风险意识淡薄，对风险的驾御能力差，就可能使企业产生财务危机。四、企业财务风险的预防及控制措施1、建立财务风险预警体系控制策略必须是有目标导向的，认清控制目标是制定和实施控制策略的前提。由于企业理财的对象是现金及其流动，一方面就短期而言，企业能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出。预警的前提是企业有利润，对于经营稳定的企业，由于其应收，应付账款及存货等一般保持稳定，因此经营活动产生的现金流量净额一般应大于净利润。企业现金流量预算的编制，是财务管理工作中特别重要一环，准确的现金流量预算，可以为企业提供预警信号，使经营者能够及早采取措施。为能准确编制现金流量预算，企业应该将各具体目标加以汇总，并将预期未来收益、现金流量、财务状况及投资计划等，以数量化形式加以表达，建立企业全面预算，预测未来现金收支的状况，以周、月、季、半年及一年为期，建立滚动式现金流量预算．另一方面，要确立财务分析指标体系,建立长期财务预警系统。对企业而言,在建立短期财务预警系统的同时,还要建立长期财务预警系统。其中,获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。获利是企业经营最终目标,也是企业生存与发展的前提。从长远观点看,一个企业能够远离财务危机,必须具备良好的盈利能力,只有盈利能力越强，企业对外筹资能力和清偿债务能力才能越强。指标有总资产净现率、销售净现率、股东权益收益率。要从不同的角度(层次)综合考虑风险防范控制策略的制定和实施，既要保证企业已经出现的风险损失能够及时予以消除和化解，又要提高企业防范控制财务风险的能力和水平，最终保障企业的长期生存和持续发展。其中，从行业特性、经营特性、管理特性三方面优化企业特性，以提高企业风险防范/控制能力和水平，是任何企业在经营管理中(不论风险发生与否)都应时刻关注的焦点问题。2、根据实际采取适当风险策略要减轻或消除风险因素影响、改善企业财务风险机制、提高风险防范/控制水平和效果。减轻或消除风险因素影响是指识别风险致险因素、根据其特性采取相应措施减轻或消除其影响。在建立了风险预警指标体系后,企业对风险信号监测,如出现产品积压、质量下降、应收账款增大、成本上升的情况,要根据其形成原因及过程,制定相应切实可行的风险管理策略,降低危害程度。由于市场经济发展,利用财务杠杆作用筹集资金进行负债经营是企业必不可少的发展途径。企业应充分利用负债经营的好处,不同产业的负债经营率的合理程度是不一样的。改善企业财务风险机制是指改善由人参与的风险生成传导机制、控制机制等。提高风险防范/控制水平和效果是指通过减轻或消除风险因素影响、改善企业财务风险机制，总结经验教训，将其升华成企业风险防范/控制能力的提升，并产生良好成效。要抑制财务风险产生和扩散，实现企业财务风险状态的转移。抑制财务风险产生和扩散是指避免企业财务状况恶化使企业免遭损失或将已经发生的风险影响控制在一定范围一定程度内，尽量减少损失。实现企业财务风险状态转移是指实现企业财务风险由严重状态到一般状态再到无风险状态的过程和结果。抑制财务风险产生和扩散，实现企业财务风险状态的转移受减轻或消除风险因素影响、改善企业财务风险机制、提高风险防范/控制水平和效果制约，即直接目标受手段目标制约。 3、增强财务风险意识，优化企业资源配置企业管理者要增强财务风险意识。企业持续发展的基本特征表现为企业系统能由落后、低级的状态，逐步演化到先进、高级状态。融入在市场经济大潮流下的企业风险随处可在。风险与收益是辩证对等的关系:风险越大收益应越大。完全避免风险、获得无风险的收益只是一种理想中的状态。随着经济时代的到来,企业多元化的发展使企业所面临的是更多更复杂的风险。作为企业管理人员首先应充分认识到财务风险的积极性和重要性。提高财务工作人员素质和职业判断力。计财部门是财务风险控制的主要职能部门,负责具体组织实施本企业的财务风险控制工作。提高财务工作人员的素质,是判断企业财务风险的前提与基础,同时充分调动其工作积极性,把工作由被动变主动,合理地规避不利风险因素,将不利可控风险控制在萌芽状态。树立全员风险管理理念。风险管理不是某一部门的工作,也不是某一项业务或某一个人的工作,而是全体员工共同的工作,企业各部门、各员工必须相互支持和配合,确保企业风险管理的有效性。企业能否持续发展，可通过企业在技术、管理、资本、人才等企业资源的配置与运用的优化配置来实现。五、小结企业财务风险管理是一项复杂的系统工程。对企业而言，更需要更新观念，调整思维，树立和增强风险意识，建立完善财务风险管理系统，提高企业防范/控制财务风险的能力和水平。企业要加强对财务风险管理，并努力使财务风险的影响降到最低。

为什么CPI这么得到重视？

这是一个现代化的社会，同样我们每个人都会被算进大数据里面，被各种指数和各种平均数代替，而CPI就是这样一种，它代表着一定的宏观经济环境，对一些选择和判断有一定的影响，同时又和我们的生产生活有着千丝万缕的联系。

CPI是居民消费价格指数，是从反映与居民生活有关的商品及劳务价格统计出来的物价变动指标，通常作为判断通货膨胀程度的重要指标。

但是很多人不了解CPI的性质，就跟有可能对消费价格指数有一些误解，那么CPI其实是不包含投资产品和隐性消费的，它只是代表着居民购买了，并且用于消费的商品。

并且CPI不能去意味着绝对的价格，增长幅度的高低也是不一样的。

关于CPI的指数，不是绝对的高或者绝对的低才是好的，它的作用应该是使整个国民经济进入到一种良性循环的状态，而不是互相牵绊和互相拉扯。

CPI看似很不起眼其实很重要，在世界上有观察消费价格变化的指标之王之称。

CPI之所以获得这样高的称誉，是因为在现有众多的数据中，它最能准确表现消费价格变动趋势和走向。

此外，值得注意的是，消费者价格指数是在即时发生的物价状况下统计的，是一个滞后性的数据。

合资7座中型SUV标杆之战，汉兰达和锐界L该如何选？

计入2023年以来，中国汽车市场的内卷从未停止，甚至连合资中型SUV市场也变得极为热闹，广汽丰田汉兰达和长安福特锐界两款业内标杆接力推新，其中第四代汉兰达在产品末期加推骑士版，并对智能座舱进行升级，而长安福特锐界则进行加长，推出全新一代锐界L，并加入全新混动系统。不过，昔日两款劲敌之间，谁将在疯狂内卷的2023年以更强产品力突出重围呢？

为此，我们遵循价格相近原则，选择售价为31.98万元的长安福特锐界L 2.0T EcoBoost E-混动四驱七座ST-Line（以下简称：锐界L），以及售价33.18万元的丰田全新第四代汉兰达2.5L智能电混双擎四驱骑士版7座（以下简称：汉兰达），看看到底谁更优秀！?

作为大七座中型SUV车型，空间是消费者选购过程中不可忽略的重要购买因素。从参数上来看，锐界L长宽高分别为5000*1961*1773mm，轴距更达到了2950mm，全面领先汉兰达，轴距甚至比汉兰达长了100mm，完全展现了美系车的大气豪迈。除此之外，在座椅布局上两车也各有不同，其中锐界L采用2+2+3布局，相较汉兰达的2+3+2布局，二排空间的体验感更强，1961mm车宽也让出入第三排更轻松方便。

再来看看配置，汉兰达有12.3寸的中控屏、7寸液晶仪表盘以及感应尾门等先进配置，如果单独来看，也属于上乘配置，但要与锐界L的12.3寸液晶仪表、27寸液晶中控、前后排无线充电等智能科技比较，就逊色不少，且锐界L的功能应用比肩这方面出色的自主品牌，可玩性和实用性非常高。

在驾控方面，两款车都搭载了L2级智能辅助驾驶，其中锐界L除了常见的车道偏离预警、车道保持等智能黑科技，还配有V2I车路协同功能，加之绿波车速引导、信号灯信息推送、闯红灯预警、绿灯起步提醒、道路信息广播、电子路牌等功能，让驾乘更智能、更安全。在差异化配置方面，锐界L拥有汉兰达不具备的疲劳预警、交通标志识别等实用功能，进一步提高了驾控的安全系数！

面对油价的频繁上涨，锐界L和汉兰达为兼顾用户的“高性能低油耗”需求，都搭载了大排量发动机和最新混合动力系统，且锐界L的混动系统与丰田THS技术师出同门，但不同的是锐界L搭载性能出色的2.T发动机，发动机最大功率202kW，峰值扭矩405N·m，解决了丰田混动系统性能不足的诟病。遗憾的是，福特锐界L的综合油耗较汉兰达略高，为6.82L/100km，整体表现相信在大部分消费者的可接受范围。

在底盘方面，锐界L采用前麦弗逊+后多连杆独立悬架，汉兰达前麦弗逊+后双叉臂独立悬架组合，在成熟的底盘调校下技术下，两车的舒适性与操控性无须担心。不过，锐界L更强调驾驶稳定性，而汉兰达则更注重驾驶路感，小编相信锐界L会更讨巧当代年轻消费群体！

结语：

从品牌影响力和用户口碑来说，锐界L和汉兰达两款无可匹敌的经典车型，都拥有庞大的用户基础。不过，如果你在今年选购一台大七座合资中型SUV，小编更推荐长安福特锐界L。在相同价位区间，长安福特锐界L无论是空间、科技，还是动力、配置，较老对手广汽丰田汉兰达更出色，再加上没有高能低耗的驾驶体验，以及92号油的低标号，满载诚意的长安福特全新一代锐界L又怎么会不吸引消费者呢

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