奖金的奖-奖金价值是什么意思啊

1.绩效工资和绩效奖金有什么区别？

2.奖金是什么

绩效工资和绩效奖金有什么区别？

绩效工资与绩效奖金，二者都有一个“绩效”在里面。……但是，二者的性质是完全不同的。二者之间的区别是非常明显的。

工资与奖金，二者的区别如下：

1，工资，是数额相对固定的收入。

2，奖金，是具有奖励性质的收入。……奖金的数额多少，是不固定的。……它随着两方面因素而变动。

其一，员工本人的工作业绩好坏。

其二，公司经营状态的好坏。

员工业绩好、公司效益好，奖金才能更高。如果工作业绩差，公司效益差，那么奖金就会更少。

至于绩效工资与绩效奖金的定义，则是工资收入中与业绩挂钩的部分。

工资收入，分为固定工资、绩效工资等诸多项目。

奖金收入，则包括绩效奖金与其他性质的奖金收入。

绩效工资与绩效奖金，就是针对绩效这个考核项目而设定的收入。……二者还有以下两方面区别。

1，绩效工资具有一定的约束性。

在很多工作单位的考核中，如果业绩达不到要求，将拿不到绩效工资。

因此，绩效工资具有一定的约束性。

2，绩效奖金具有一定的激励性质。

绩效奖金，与业绩挂钩。业绩越高，奖金越高。这样的设定就可以激励员工更努力地工作，做出更好的业绩，收获更高的收入。

奖金是什么

奖金一般理解为：对达成预定的绩效目标或实现超过即定标准后的绩效而实现的奖励，支付依据是绩效标准。奖金强调薪酬与业绩充分挂钩而产生的可变性和激励性，以整体绩效工资来体现奖金的充分而必要的含义。约瑟夫.J.

马尔托奇奥和加里.

德斯勒说，同样基于薪酬与绩效挂钩产生的可变性和激励性，但是将绩效工资纳入到基本工资范畴的意图，而以激励工资计划作为“奖金”的主要含义。

一般奖金发放可以根据支持基础不同，分为利润分享计划、收益分享计划、目标分享计划。利润分享计划是将公司所获得的利润或超额利润的一部分在组织和员工之间进行分享的一种激励计划。收益分享计划是将组织的成本节省后，在组织与员工之间进行分配的一种奖励方式。目标分享计划与收益分享相比，收益分享是将作用于最低目标的收益在组织与员工之间进行分配，而目标分享计划是事先就确定实现目标后分享的利益。这样目标分享没有复杂的收益价值量化，也没有用于分享的奖金池。奖金发放还可以根据奖励的时期来分，有短期奖励和长期奖励。短期奖励一般是根据一段时期内（年度、季度、月度）组织的业绩而变动支付的薪酬，需要把员工个人的薪酬收入与个人、团队与组织的绩效紧密关联起来。短期激励从支付方式来看，可能分为现金和股票。长期激励是在一段较长时期内进行的员工激励，一般是一年以上，以三至五年为宜，还在更长的，是以员工在一个企业中的整个生命周期而进行的，一般方式有：股票期权、虚拟股票、限制性股票、业绩股票、股票增值权、延期支付、账面价值股票、特定目标奖金、储蓄参与股票、股票无条件赠予、影子股票等。